Projektmanagement

Die tradierten Führungsmethoden basieren auf einer fragmentarischen Vorgehensweise, sind an alten längst überholten hierarchischen Führungskonzepten orientiert und führen zu den im Bauablauf typischen Problemen wie Kostenexplosion, Qualitätsverlusten, Terminverzögerungen und juristischen Auseinandersetzungen.
Ich unterstütze daher meine Kunden bei Großprojekten in allen Leistungen des Bauprozessmanagements sowie Objektbetreuung und Koordinierung im Sinne des Werkvertrages unter Einsatz integraler Managementtools und vorausschauendem praxisorientierten Projektmanagement.
Oft entscheiden sich Bauherren und Auftraggeber erst sehr kurzfristig, die in der Regel bereits bestehenden Projektteams zu verstärken.
Hier zeichne ich mich durch hohe Flexibilität sowie die Fähigkeit zur schnellen Einarbeitung und meiner Teamfähigkeit aus.

Consulting & Gutachten

Als freier Sachverständiger für das Bauwesen im Fachbereich "Schäden an Gebäuden" begutachte und beurteile ich für meine Auftraggeber Baumängel und Bauschäden.
Darüber hinaus werden Schadensanalysen und deren Ursachen sowie Kostenfeststellungen zu Bauschäden und Baumängel getroffen.
Bei Bauschäden helfe ich mit Sanierungsvorschlägen und der gesamten Abwicklung der Schadensbeseitigung.
Das gleiche gilt natürlich auch für die Beratung bei der Abstellung von Baumängeln und Bauschäden.

Architektur & Planung

Die Architektenleistung umfasst die erforderliche Planungsleistung gemäß HOAI für die Abwicklung von Projekten